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Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter

25. Februar 2016 2

Unser berufliches Weiterbildungssystem folgt noch immer den preußischen Tugenden. Hauptsache die Inhalte sind definiert und verwaltungstechnisch durchorganisiert.
Das Ganze dann noch gepaart mit Mitarbeitenden, die nicht widersprechen, damit am Ende nach Vorschrift das angeblich Erlernte – ohne zu hinterfragen – angewendet wird. […]

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Gefangen in der Methodenfalle

24. Februar 2016 0

Wenn man Leute aus dem Umfeld von Toyota fragt, ob und wie sie „Lean“ anwenden, dann wird man aller Wahrscheinlichkeit nach von der Antwort sehr verwundert sein. Denn diese Leute nutzen den Begriff „Lean“ überhaupt […]

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Hoshin Kanri falsch verstanden

13. Februar 2016 0

In den ersten Jahren von Lean-Aktivitäten in einem Unternehmen sind immer deutliche Erfolge erkennbar. Wenn man in einen ungeordneten Zustand Strukturen und eine gewisse Logik einbringt (z.B. 5S, Regeln für die Einplanung, Visualisierungen), sind logischerweise sofort Verbesserungen erkennbar und auch messbar.
Doch nach ein paar Jahren folgt oft die Ernüchterung […]

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