Lean wird zunächst regelmäßig mit der Automobilindustrie in Verbindung gebracht wird. Entscheidungsträger im Gesundheitswesen fragen sich: „Was hat die Produktion von Autos mit einem Krankenhaus zu tun?“ Wir antworten: „Mehr als sie denken, denn Anforderungen […]
Aus Fehlern lernen macht klug, das wissen wir! Doch je älter wir werden, fangen wir an, Fehler zu verstecken, diese unter den Teppich zu kehren. […]
Veränderung – jeder spricht davon, jeder möchte sie – solange sie die Anderen betrifft.
Warum fällt es uns Menschen so schwer, Veränderung als „Normalzustand“ im betrieblichen Alltag zu akzeptieren? […]
Eine neue Fabrik, die Lean sein soll. Alle Mitarbeiter sollen auf der Reise mitgenommen werden. […]
Die Potentiale in der Administration gehen weit über die Verkürzung von Suchzeiten durch aufgeräumte Schreibtische hinaus. Lean Administration ist kein Projekt, sondern ein Führungsprinzip. […]
Im Mittelpunkt des Lean Managements steht die Ausrichtung auf den Bedarf des Kunden – aber auch die Mitarbeiter profitieren von stabilen Arbeitsprozessen und geregelter Arbeitsumgebung. […]
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